如何對傳統(tǒng)的球磨機(jī)進(jìn)行功能改造

       在一些暫時做不到按計(jì)劃用能考核的單位則可直接利用能源定額來考核。定額管理是節(jié)能工作的核心內(nèi)容之一。根據(jù)責(zé)、權(quán)、績、利相結(jié)合的原則，用能源定額進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是節(jié)能工作最常用的重要方法和手段。

        制定能源定額是一項(xiàng)較為復(fù)雜的綜合性工作，應(yīng)充分考慮各方面的實(shí)際情況，認(rèn)真做好。制定廠礦能源定額應(yīng)掌握的原則是：要遵守科學(xué)合理、鼓勵先進(jìn)、雷蒙磨廠鞭策后進(jìn)和簡便實(shí)用的原則;并要在保產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、滿足環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，能推動能源科學(xué)管理和能源合理利用，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

           具體編制能耗定額時，在工藝技術(shù)狀況確定的前提下，一般要按本廠礦平均先進(jìn)水平來編制，既不能按已達(dá)到的最高水平確定，也不能按已達(dá)到的平均水平確定，而是以超過平均線以上的實(shí)際數(shù)據(jù)再平均，即所謂平均先進(jìn)水平。