提起我國鎖具行業(yè)的品牌狀況，中國五金制品協(xié)會副理事長石僧蘭總是忘不了那一家讓她非常失望的企業(yè)。前些年，我國有一家鎖具生產(chǎn)企業(yè)無論產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模都在同行業(yè)中占據(jù)領先地位，為了扶持這家企業(yè)成為行業(yè)的“領頭羊”，逐步創(chuàng)世界級品牌，中國五金制品協(xié)會幾乎把所有能給的榮譽都頒給了這家企業(yè)。但是，擁有了榮譽和經(jīng)濟收益之后，企業(yè)管理者卻沒有繼續(xù)培育自己的鎖具品牌，反而轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)。或許對他而言，賺取更多的利潤，比擁有一個世界級名牌更加重要。

據(jù)介紹，我國目前有年銷售額500萬元以上企業(yè)1000多家，年出口額9.5億美元，國內(nèi)銷售額在200億元人民幣左右。但是，我們必須正視的一個事實是，出口產(chǎn)品中高檔產(chǎn)品只占15%～20%，而我國高檔產(chǎn)品在發(fā)達國家也只能算是中檔產(chǎn)品，價格低是普遍現(xiàn)象。此外，我國目前的出口產(chǎn)品中僅有一個自主品牌。與國外產(chǎn)品相比，無論是品牌知名度還是產(chǎn)品售價，我國鎖具產(chǎn)品都有著非常大的差距。

業(yè)內(nèi)人士認為，品牌意識差是我國鎖具行業(yè)一個普遍現(xiàn)象，這與行業(yè)較為特殊的發(fā)展經(jīng)歷有重要的關聯(lián)。其實，我國鎖具生產(chǎn)和其他傳統(tǒng)工業(yè)一樣具有悠久的歷史。在計劃經(jīng)濟時代，我國有270家鎖具生產(chǎn)企業(yè)，其中不乏擁有百年歷史的品牌，那時候無論是設計水平、設備的先進性還是人員素質(zhì)都與先進國家不相上下，不乏設計先進、質(zhì)量好的產(chǎn)品。近20年來，幾經(jīng)變革，只有一家企業(yè)生存下來。有70多年歷史的“三環(huán)”鎖是出口產(chǎn)品中惟一擁有自主品牌的產(chǎn)品，另有一家老品牌早已“賣”給了外商。如今活躍在市場上的其他所有國產(chǎn)鎖具企業(yè)都是改革開放以來新成立的私營企業(yè)，而它們的創(chuàng)建者幾乎都是從土地轉(zhuǎn)向工業(yè)的農(nóng)民。許多鎖具企業(yè)處于“淘第一桶金”的過程中，根本無暇顧及培育品牌。短、起點低，與國外擁有百年歷史的品牌相比，中國年輕的品牌自然“底氣不足”。

另外，缺少管理和制約手段也是我國鎖具少有知名品牌、只能在低端市場“搶飯吃”的原因。我國鎖具行業(yè)處于自由發(fā)展的狀態(tài)，除了行業(yè)協(xié)會能夠起到一定的引導作用外，沒有任何外力能夠?qū)ζ髽I(yè)的“未來建設”起作用。

品牌意識差制約了行業(yè)發(fā)展。首先就是我國鎖具產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量和價格明顯低于發(fā)達國家先進水平。據(jù)介紹，品牌意識差最直接的表現(xiàn)是企業(yè)用于設計研發(fā)、購買先進設備和模具、培養(yǎng)專業(yè)人員以及售后服務等方面的投入不足。石僧蘭說，鎖具行業(yè)既是傳統(tǒng)行業(yè)，又與高新技術(shù)有著密切的聯(lián)系，一把鎖看似簡單，但是它要經(jīng)過110道工序才能完成，只有具有先進的設計水平和設備、高素質(zhì)的專業(yè)人員，才能生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品。比如同樣的原材料，使用不同的設備和模具加工出的產(chǎn)品質(zhì)量完全不一樣。在高科技含量產(chǎn)品開發(fā)方面的表現(xiàn)也非常明顯，德國已經(jīng)生產(chǎn)出了無聲鎖，市場價格達到每把400多歐元。

另外，品牌意識差也使企業(yè)的發(fā)展思路變得狹窄。許多發(fā)達國家的鎖具生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)走上了產(chǎn)品配套化、系列化的道路。而我國企業(yè)一提起多元化發(fā)展，想起來的不是鎖具相關產(chǎn)品，卻是類似于房地產(chǎn)、酒樓那些風馬牛不相及的行業(yè)。

一個行業(yè)缺乏品牌意識自然難有知名品牌。據(jù)了解，鎖具行業(yè)這一狀況目前有了轉(zhuǎn)機，溫州8家年銷售額上億元的企業(yè)已組建集團，目的之一就是要打造中國鎖具行業(yè)的航母。