國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝調(diào)研顯示，模具企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力出路結(jié)果中排名前三的選擇分別是：優(yōu)化精簡(jiǎn)制造流程，提高生產(chǎn)效率；加速創(chuàng)新，從“模具制造”轉(zhuǎn)向“模具智造”；優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，統(tǒng)籌全局。對(duì)于模具制造業(yè)企業(yè)而言，如何有效地降低運(yùn)營(yíng)成本、提高模具工程效率、及時(shí)推出高質(zhì)量產(chǎn)品、在改進(jìn)銷售流程的同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作、可持續(xù)地投入創(chuàng)新，這幾個(gè)方面是其保持在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要砝碼。

羅百輝表示，從目前模具制造產(chǎn)業(yè)的上下游行業(yè)應(yīng)用來(lái)看，企業(yè)的實(shí)踐印證了數(shù)字樣機(jī)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝、生產(chǎn)制造等傳統(tǒng)流程中的強(qiáng)大功能。與此同時(shí)，數(shù)字樣機(jī)、3D打印、4D打印、5D打印不斷精進(jìn)的工具理性、技術(shù)理念及應(yīng)用體驗(yàn)也在不斷地與行業(yè)應(yīng)用相結(jié)合，促進(jìn)模具制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式革新。不難看出，“效率”、“創(chuàng)新”、“可持續(xù)”等正代表著模具制造業(yè)關(guān)于未來(lái)的思考和革新方向。

在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的模具制造企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的塑造過(guò)程中，設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的關(guān)鍵和核心所在。羅百輝說(shuō)，設(shè)計(jì)無(wú)處不在，世間萬(wàn)物都離不開(kāi)設(shè)計(jì)。大多數(shù)模具制成品、消費(fèi)品對(duì)環(huán)境的影響在設(shè)計(jì)階段被確定，工程師等設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目進(jìn)程中不僅需要出色的設(shè)計(jì)工具，還要最大程度地減少對(duì)資源和環(huán)境所產(chǎn)生的負(fù)面影響，以“可持續(xù)的設(shè)計(jì)”驅(qū)動(dòng)世界的革新，而這正是3D打印模具解決方案的重要產(chǎn)品理念。