而中小型企業(yè)應采取差異化發(fā)展思路，能滿足一些客戶獨特的需求，這是中檔藥機未來生存發(fā)展的根本。企業(yè)要想真正滿足國內醫(yī)藥行業(yè)的需求還需時日，要達到國外先進企業(yè)水平還有很多困難要克服。

一是自主創(chuàng)新能力有待加強。目前與國際先進水平相比仍有較明顯的不足。比如產品總體質量尚待提高，缺乏高端產品設計和制造能力，缺乏生產成套大型設備的能力。因此，國內行業(yè)只有及時跟蹤當前相關擬建和在建項目，研發(fā)資源綜合利用、循環(huán)經濟等重點領域和新興產業(yè)的裝備，積極開發(fā)高效、低耗、環(huán)保的設備，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二是設備連續(xù)穩(wěn)定性有待提高。設備運行的連續(xù)穩(wěn)定性是項目建設者最關注的問題之一。當前，國產設備的連續(xù)穩(wěn)定性低于進口設備的狀況在很多領域內存在，這也是國內生產企業(yè)選擇進口設備的根本原因。因此，提高產品的內在質量和精細化程度，提高設備可靠性，努力確保設備實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷運轉，降低用戶運行成本，是國內制藥機械企業(yè)努力的方向。

三是成套服務能力有待提升。今后，藥機企業(yè)提供研發(fā)、設計、制造、安裝、檢修到售后服務為一體的交鑰匙工程是大勢所趨。而目前國內企業(yè)大都各自為戰(zhàn)，因此整合優(yōu)勢，建立戰(zhàn)略伙伴關系，為客戶提供整套服務，是我國制藥機械行業(yè)走向國際化的必由之路。

四是產品個性化水平有待挖掘。跟蹤模仿仍然是當前國內藥機行業(yè)的普遍現(xiàn)象，很多企業(yè)只注重短期效益，工藝技術與裝備技術開發(fā)脫節(jié)。因此，制藥機械企業(yè)只有積極推進個性化、差異化發(fā)展，調整產品結構，做到適度分工，才能在市場上立足。