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互聯(lián)網(wǎng)品牌對(duì)彩電的大舉入侵，也造成了互聯(lián)網(wǎng)品牌與傳統(tǒng)彩電品牌的尖銳對(duì)立。昨日下午，TCL與樂視正式在資源整合、用戶運(yùn)營、院線同步等方面對(duì)外公布了雙方具體的合作細(xì)節(jié)，并推出了聯(lián)合研發(fā)的全球首款互聯(lián)網(wǎng)HDR曲面4K生態(tài)電視，雙方的合作也標(biāo)志著未來彩電在互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)品牌的圍墻正在打破。
據(jù)介紹，2016年TCL將向樂視共享供應(yīng)及制造能力，包括提供120萬臺(tái)樂視超級(jí)電視制造保障以及50萬面板供應(yīng)保障。而樂視將向TCL共享自身在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)容及云平臺(tái)的能力，包括10萬集電視劇、5000部電影，樂視影業(yè)、花兒影視、樂視體育以及樂視云基于覆蓋全球60多個(gè)國家和地區(qū)的680個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)、20Tbps出口帶寬。TCL集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)事業(yè)本部副總裁梁鐵航表示，TCL跟樂視合作是因?yàn)殡p方的優(yōu)勢(shì)比較互補(bǔ)，TCL在制造能力、產(chǎn)品售后能力，包括供應(yīng)鏈上都有優(yōu)勢(shì)，樂視對(duì)于TCL來說主要是生態(tài)構(gòu)建的能力比較強(qiáng)，但樂視有需要補(bǔ)足的短板，最大的問題是數(shù)量不夠，這恰恰是TCL的強(qiáng)項(xiàng)。
據(jù)了解，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)品牌的進(jìn)入，彩電的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，行業(yè)洗牌一觸即發(fā)。2016年彩電市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)品牌的數(shù)量將達(dá)到18家，互聯(lián)網(wǎng)品牌的銷量將突破1000萬臺(tái)，市場(chǎng)份額將達(dá)到21%，眾多品牌的進(jìn)入使得彩電市場(chǎng)的游戲規(guī)則發(fā)生變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
中怡康市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)總經(jīng)理賈東升指出，中國彩電行業(yè)正在由資源、渠道、供應(yīng)鏈的一體化競(jìng)爭(zhēng)，邁向生態(tài)圈、平臺(tái)化的多維化競(jìng)爭(zhēng)，TCL和樂視的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，其合作的創(chuàng)新能夠改變傳統(tǒng)彩電行業(yè)的認(rèn)知，即在生態(tài)圈里的每一家公司都是編織這張巨型網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)者之間會(huì)減少廝殺，更多的是業(yè)務(wù)共融，其本質(zhì)是通過各自的優(yōu)勢(shì)提升用戶黏度，從而通過產(chǎn)品力和生態(tài)圈來為用戶運(yùn)營大時(shí)代注入想像力。
