對于智慧家庭的發(fā)展，業(yè)界一直有兩種路徑的爭議。一種是做一個智能單品，另一種是做一整套系統(tǒng)，給用戶提供一個比較完整的體驗。但顯然，大量新生的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)缺乏搭建平臺的資金和實力。而生產(chǎn)一些貼近用戶需求的產(chǎn)品，進行市場的培育顯得更加迫切。工信部電信研究院路陽博士認為，諸如智能插座、開關、燈泡等產(chǎn)品，一方面比較容易切入，另一方面具有可擴展性，能夠從一點出發(fā)逐步擴展成系統(tǒng)。

作為投資人，楊世毅對此表示贊同。戈壁投資2012年投資了5家涉及智慧家庭產(chǎn)業(yè)的公司，分別從事的是室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測、智能體溫計、睡眠智能檢測儀等“小而美”的產(chǎn)品。楊世毅認為，單品更適合國內(nèi)硬件智能家居企業(yè)。“單品的技術和供應鏈復雜程度比系統(tǒng)要簡單很多;另外，單品相對比較便宜，用戶購買比較容易”。

小米已經(jīng)將“單品策略”融入產(chǎn)品開發(fā)中，7月推出的小米手環(huán)售價僅79元。小米科技智能家居負責人高自光介紹，小米希望讓用戶先接受單品，感受智能產(chǎn)品能夠給生活帶來什么，再接受第二個更大的硬件。高自光表示，“現(xiàn)在的智能硬件熱度很高，但出貨量近兩年都不會太大。首要問題是智能與否真正給消費者帶來什么好處?其次要解決平臺的兼容性問題”。

捷孚凱市場研究公司移動通訊事業(yè)部總監(jiān)孫開認為，智慧家庭的終極產(chǎn)品是“終端+軟件+服務”。發(fā)展初期以智能單品為突破口。隨著智能單品逐漸成熟，等產(chǎn)品可以互聯(lián)互通，軟件和系統(tǒng)不斷完善，用戶體驗不斷提升之后，“會把真正意義上的服務投入進來，形成一個完整的智能家居生態(tài)系統(tǒng)”。但對于時間表的問題，孫開表示：“這尚需時日。”

推動我國智慧家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是落實國務院信息消費政策的重要手段，是加快培育、發(fā)展我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要抓手，是家電產(chǎn)業(yè)通過硬件與軟件融合，制造與運營、服務融合實現(xiàn)轉型升級的必然要求。