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經(jīng)過多年努力，可再生能源終于可以在無需大量補貼或者其他政策干預的情況下，占得能源市場的一席之地。國際能源署(IEA)對可再生能源行業(yè)的最新研究報告，展示了這個行業(yè)正在取得的顯著進展，尤其是其不斷降低成本讓人矚目。
可再生能源還無法轉變整個能源行業(yè)，但在電力領域，它們開始對現(xiàn)有的競爭秩序產(chǎn)生深刻的顛覆性影響。
國際能源署的報告描述了可再生能源在一年來取得的顯著進展，并預測接下來5年可再生能源還將持續(xù)增長。進展集中在太陽能發(fā)電方面，去年太陽能發(fā)電裝機容量增長50%，到2022年還將新增660吉瓦(GW)。
2016年，全球新增的發(fā)電裝機容量有三分之二來自可再生能源。到2022年，可再生能源的持續(xù)增長將使其拿下全球電力市場的30%，裝機容量增加總量將達到920吉瓦。作為市場領導者的中國，迅速將強大的制造能力與技術實力結合起來，打造出了一個大幅壓低成本的產(chǎn)業(yè)。
國際能源署的這一預測與該機構以往對可再生能源的謹慎態(tài)度形成了鮮明對比。5年前，該機構發(fā)表報告稱，我們正踏入天然氣的黃金時代——這鼓勵一些企業(yè)投資于一系列龐大的項目，其中許多項目依賴成本高昂的液化過程。當時，對天然氣消費量的增長預測顯然是過度樂觀的，其實際增長是有限的，而供應量激增壓低了價格。
此次對可再生能源的增長預測是否更為可信？假設如果真如此，這對全球能源結構，對天然氣、煤炭和核能等競爭供能來源，以及對氣候變化都意味著什么？
對第一個問題的回答是肯定的。過去兩年，太陽能和風能都取得了足以轉變自身前景的進步。
近年來，風能在生產(chǎn)率和成本上取得了長足的進步。在最近的風能拍賣上，北海新風電項目Hornsea 2的電價低至每兆瓦小時(MW/hr) 57.5英鎊。這一成本不包括在無風的情況下需要的備用發(fā)電能力成本，但就算計入這一項，最終的成本也遠低于新建核電站每兆瓦小時92.5英鎊的電價。風能和太陽能共同設定了新的競爭基準。
水電的基數(shù)和增長潛力也是巨大的，尤其是在南亞和撒哈拉以南非洲地區(qū)，這類可再生能源也同樣重要。
國際能源署預測，全球范圍內(nèi)可再生能源的發(fā)電裝機容量將在未來5年增長逾40%，這看起來是合理的，如果政策制定者和監(jiān)管機構能夠解決發(fā)展分散供電來源中的問題，包括讓企業(yè)自行發(fā)電、并將剩余電力出售給電網(wǎng)，這個數(shù)字還可能更高。
當然，可再生能源的增長會對現(xiàn)有供應商帶來一些不太愉快的影響。電力需求正在增長，但新增的低成本來源將取代與之競爭的燃料。煤炭是最容易受到影響的，尤其是在排放受到監(jiān)管的地方。但天然氣也將失去市場份額，而且在一些地方將會降級為用來保持發(fā)電量平衡的燃料，在有需要的時候提供備份發(fā)電能力。但如果儲能技術可以解決可再生能源發(fā)電間斷性的問題，天然氣的作用又將大大降低。
可再生能源的進步改變了市場結構，在許多國家打開了新的前景。比如，印度和撒哈拉以南非洲等地區(qū)的分布式脫網(wǎng)太陽能發(fā)電，能夠讓數(shù)百萬人脫離生存貧困。國際能源署估計，接下來5年，將有7000多萬人首次在家里用上基本電力服務。
因此，就電力市場而言，我們處在一個重大轉變時刻。其他每一種潛在供電來源的經(jīng)濟性，都將與風能和太陽能發(fā)電不斷下降的成本作比較。
作為一個商業(yè)提議，可再生能源看起來還將繼續(xù)發(fā)展，但要建立真正的全球競爭，對該行業(yè)進行大規(guī)模重構看起來必不可少。在歐洲和美國，可再生能源的碎片化過于嚴重，規(guī)模經(jīng)濟嚴重不足。供應鏈也沒有得到很好的整合，支持潛在增長的長期資本太少。
但這些都是與成功相伴的問題，是能夠解決的。可再生能源不再是能源業(yè)務中一件被人事后想起來的事情，而是一個處于成長期、有競爭力的行業(yè)，給現(xiàn)有能源供應商帶來了顛覆和風險。
然而，保持一種比例觀念很重要。風能和太陽能幾乎完全被用于發(fā)電，而電力只占全球最終能源需求的40%左右，能源消費的主要領域，比如供暖、輕型車輛以外的交通工具以及生產(chǎn)鋼鐵、水泥和石化產(chǎn)品等工業(yè)用途上，可再生能源的影響還不那么強。在上述這些領域中，有一些在理論上可以電氣化，但可能成本高昂。在其他一些領域，能源供應結構的任何改變都是遙遠未來的事情。可再生能源當前取得了重大進步，但這還不是故事的結束。
